「人生算法」41无知:心法+算法的双重智慧

「人生算法」41无知:心法+算法的双重智慧

上一讲说了“科学思维”,但科学思维不能解决全部的人类问题,还需要人文思维。

科学和人文,是我们探索这个未知世界的两个轮子。

算法和心法

科学,解决的是可计算的问题,我们把它称之为“算法”。

人文,解决的是不可计算的问题,我们把它称之为“心法”。

现实世界中厉害的人,是兼顾算法和心法的“混合算法”高手。

乔布斯说,苹果公司是站在科技和人文的十字路口。

所以在苹果公司,不但有优秀的工程师,还有设计师、音乐家、艺术家。科技与人文共同的交融,才造就了苹果如此卓尔不凡的产品气质。

文能提笔安天下,武能上马定乾坤。

算法是骨:一个人能力上不断提升的过程,就是不断提高算力的过程,能力越强,算法越强,能够做的又快又好。

心法是魂:一个人思想上不断升华的过程,就是始终盯住目标的过程,信念越坚,心法越强,能够做到宠辱不惊。

只注重算法没有心法,会迷失方向,失去奋斗的意义;只注重心法没有算法,是夸夸其谈,没有行动路径。

厉害的人,既能仰望星空,又能两脚沾泥。

厉害的人如此,厉害的组织也是如此。

「人生算法」41无知:心法+算法的双重智慧

将心注入

星巴克的创始人霍华德·舒尔茨的自传叫做《将心注入》。

一个好的星巴克,不是成本最低、效率最高的冰冷的公司,客户需要的不只是咖啡豆,而是美好体验。

正像舒尔茨说的:“我们不是靠咖啡做人的生意,而是靠人做咖啡的生意”。

奈飞公司以算法著称,根据用户分析拍出了《纸牌屋》等畅销剧集。然而让其获得巨大成功的,除了算法还有心法。

奈飞的企业文化在硅谷非常有名,《奈飞文化手册》颠覆了很多传统企业的思维模式,也正是有了独具特色的“奈飞文化”,才能促使奈飞能够不断的自我革命、推陈出新。

当年的BAT中,百度技术见长,腾讯产品见长,阿里组织见长,最缺少技术基因的阿里却是最早在云计算领域投入重金的,连续亏了11年,终于成为中国市场的领导者。

马云的心法注入到阿里的算法之中,不断在云计算、大数据、AI等方面取得了领先。反而之前以技术见长的百度,缺乏心法,结果落后了一大截。

现在看来,无论一个算法多么强大的公司,如果没有强有力的组织文化作为保障,很难持续的发展壮大。

当然,如果只空谈心法,没有算法作为行动指南,也是不能成功的。

提出“We the North”口号的多伦多猛龙队,作为一个加拿大的球队,获得了2019年NBA总冠军,不只是有这个口号,还需要实打实的算法和打法。

郎平指导下的中国女排,不是只靠顽强的拼搏精神,就能获得冠军,关键的还是要有科学的训练体系。

相信精神胜利法的,不是天真就是愚蠢。

「人生算法」41无知:心法+算法的双重智慧

人工智能

当阿尔法狗横空出世,横扫人类最顶尖的围棋选手之后,是不是就证明了,在强大的AI算法面前,人类围棋的那些“心法”不值一提了呢?

在计算机面前,人类的算力确实比不过计算机,所以未来会有很多人类的职业被计算机替代。

在有限选择的情况下,可以通过算法找出最优解,但是,真实的世界很多情况是未知的、没有边界的。

所以很多人会乐观的说,人工智能能够赢得固定棋盘的围棋,但很难做出其他的复杂决策,比如德州扑克。

但一个悲观的事实是,那些所谓的没有边界的未知的问题,其实也是有边界的。

早在2017年1月,美国卡耐基梅隆大学开发的人工智能Libratus与4名人类顶尖德州扑克高手之间进行的人机大战,比赛结束时,人工智能领先人类选手共177万美元的筹码。

Libratus与阿尔法狗最大的不同是,它还学会了人类选手的“虚张声势”的策略来迷惑对手,在这种不完整信息博弈中,仍旧战胜了人类。

以后律师、医生等需要复杂经验的职业,人工智能仍旧能够取代,基于大数据和强大的算力,人工智能能够取得比人类更快速、更准确、更恒定的决策判断。

人工智能取代人类,这并不是危言耸听。

所以,马斯克一直告诫我们要警惕人工智能,但是他给出的策略是,与之共生。

以后不是人和人工智能的比拼,而是“人即人工智能”,通过植入芯片、脑机接口等方式,实现人类能力的扩展。

就像现在拿着手机,就能实现很多之前无法想象的强大功能一样,手机就是人的另一个手、另一个脑,无论是手机、还是智能穿戴甚至植入设备,用人工智能来解放人类、实现人类的超越。

所以,算法无论多么强大,只是用来解决算法问题,那些无法用算法解决的问题,使命、愿景、价值观,人类的心法,才是永恒的。

如果我们想提升个人的竞争力,必须突破界限,兼顾算法和心法。

我们要发展自己解决“可计算问题”的能力,找到自己可重复的“算法”;我们还要发展自己解决“不可计算问题”的能力,发展自己的“心法”。

当你成为混合算法的高手,就拥有了理解这个未知世界的双重智慧。

「人生算法」41无知:心法+算法的双重智慧

作者:北山投资

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